項目優(yōu)勢：
一、品牌優(yōu)勢：老阿婆火鍋十年品質(zhì)、成熟品牌！最具發(fā)展?jié)摿ζ放?！一提到老阿婆火鍋就想起巴渝文化發(fā)源起源地成都，一想到成都就想吃火鍋！老阿婆火鍋多次榮獲“十大特色火鍋、中華餐飲名店、全國綠色餐飲、愛心企業(yè)”等各項榮譽！
二、投資優(yōu)勢：精品店、旗艦店、形象店多種店面選擇、分格靈活接地氣！目前全國4家直營店、3家片區(qū)總店、32家加盟店目前主要集中在部分省市，許多區(qū)域的空缺具備了做總代理的先決市場優(yōu)勢，整合資源、互惠互利，回報社會。
三、區(qū)域招商優(yōu)勢：做總代理就是做大事、做平臺，收入來源于自己的直營店、轄區(qū)內(nèi)加盟店的加盟費、轄區(qū)內(nèi)加盟店的管理費、轄區(qū)內(nèi)加盟店的物資物配等等，代理費合理性價比極高，一生二、二生三、三生萬物。未來的趨勢必須講究規(guī)模、效應、理念掙錢。
四、總代理模式：云南省級總代理、廣東省級總代理，山西省級總代理的總代理運營及盈利模式，讓所有有遠大抱負的事業(yè)家青睞而又心動，真正讓總代理快樂共贏，誠信、拼搏、創(chuàng)新、發(fā)展，雙手創(chuàng)造財富，共同創(chuàng)造未來。
五、技術(shù)復制優(yōu)勢：做總代理擔心的就是技術(shù)問題，總部就是堅強的后盾，總部有標準有系統(tǒng)，統(tǒng)一的實戰(zhàn)培訓、統(tǒng)一的技術(shù)操作手冊、統(tǒng)一的底料調(diào)料生產(chǎn)供應；傻瓜式操作、降低成本集團采購量大從優(yōu)、節(jié)約人力費用、貨源與技術(shù)得以保障；區(qū)域內(nèi)可以相互學習、不斷創(chuàng)新。沒有永遠的特色，只有不斷的創(chuàng)新。
六、區(qū)域營銷優(yōu)勢：抱團發(fā)展，區(qū)域各店可以繳納一定的廣告營銷費用，進行統(tǒng)一的區(qū)域電子VIP卡、消費卷、電話地址等網(wǎng)絡營銷；全國統(tǒng)一的400訂餐電話；區(qū)域媒體廣告；品牌共鳴、資源共享，實實在在的為大家搭建更好的平臺或數(shù)據(jù)庫。
七、區(qū)域物配優(yōu)勢：區(qū)域物資統(tǒng)一團購與配送、設立中央廚房、統(tǒng)一新品研發(fā)中心與培訓中心、降低成本、提高產(chǎn)品標準，相互制約和相互監(jiān)督的平等關(guān)系，共存共榮、共同發(fā)展。
八、總部服務優(yōu)勢：老阿婆餐飲連鎖總部會輔導與稽核各分公司快速成長，并腳踏實地的為各分公司及各分店服務，例如每月營銷指導、每月財務分析及經(jīng)營檢討指導、每月新品及技術(shù)指導、人力代招代培、每季督導現(xiàn)場評估與整改、每季片區(qū)營運評比及培訓會、媒體廣告支持、持久的物配支持、統(tǒng)一的電子信息溝通平臺、統(tǒng)一的管理系統(tǒng)支持、各分公司的相互交流學習、年度各分公司評估評優(yōu)晉級，總部將每區(qū)域內(nèi)成立一個督導小組定期向各區(qū)域代理進行督導，總部年會評出優(yōu)秀總代理，公司將獎勵一個區(qū)域市場。

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