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　　我們都知道，民以食為天，吃穿住行是人的基本需求，餐飲這幾年也從能吃飽過渡到能吃好，個別城市甚至已經(jīng)到吃的健康、吃的養(yǎng)生的范疇。而在改革開放初期，會做飯就能開餐飲的環(huán)境已經(jīng)大大改變了，那現(xiàn)在做貝勒士漢堡好不好呢?做這個又有什么優(yōu)勢呢?下面就給大家詳細(xì)的介紹下。

　　多店整合模式：六店合一休閑餐廳，堪稱行業(yè)革命,全球經(jīng)典快餐的開創(chuàng)者，整合經(jīng)典西式快餐、營養(yǎng)中式套餐、炸雞漢堡、特色水餃，飲品甜品、特色小食六店合一休閑餐廳，獨(dú)有模式特色創(chuàng)新使其不與同行業(yè)者在同一層面競爭，具有行業(yè)革命的重要意義。

 

　　超級環(huán)境體驗(yàn)：品質(zhì)情調(diào)非凡，高貴而不昂貴,聘請高級大師設(shè)計(jì)整體環(huán)境，功能性、實(shí)用性兼濟(jì)，美觀性與體驗(yàn)性并存。其創(chuàng)造性的品位表現(xiàn)和氛圍營造，全方位開發(fā)美食所蘊(yùn)含的文化及快樂能量，顧客在貝勒士漢堡就餐，吃出美味的同時，也吃出了愉悅，吃出了快樂和幸福。

 

　　標(biāo)準(zhǔn)流程管理：因?yàn)橐讖?fù)制，所以成功,實(shí)行“統(tǒng)一形象、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一食材、統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”的“六個統(tǒng)一”管理模式。店內(nèi)無需專業(yè)人員，按照總部提供的品牌配料和半成品，進(jìn)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的操作流程普通人經(jīng)過短期培訓(xùn)都就能勝任。貝勒士漢堡可坐店經(jīng)營，也可送外賣，還可以為企事業(yè)單位提供福利套餐，又或者是為學(xué)校、老人院提供營養(yǎng)配餐，無數(shù)渠道，注定財源滾滾。

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